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對於接任金管會主委一職，現任黨產會主委顧立雄今(5)日親上火線，召開記者會對外說明，現場媒體多關注顧立雄上任後的金融監管與發展政策。顧立雄表示，未來會建立明確遊戲規則，並將公司內稽內控、去家族化、產金分離、法遵獨立度等，列入評鑑標準。
對於自己是否適任金管會主委一職，顧立雄表示，對於金融知識、金融產品掌握度，不一定是當主委的條件。顧立雄稱，金融監理應該要與產業一個手臂的距離，但台灣金融圈有多有「今天是裁判、明天是球員」的問題，所以要藉他這個「圈外人」，作出有效的監理。
針對台灣金融業界常出現家族化、產業金融不分離的問題，顧立雄說，希望跟金融界溝通後，建立一個明確的遊戲規則，同時為了提供誘因，若是內稽、內控做得好的公司、能夠做到公司治理者、法遵獨立者，將會列在前段班，容許它們有更多空間來做金融創新，反之則將列在後段班的、空間會較小、甚至沒有空間。
對於上任後金管會的人事布局，顧立雄說，現任金管會副主委(鄭貞茂)，會留任，所以他是孤身一人「闖蕩金管會」。顧立雄說，他周五就任後，馬上會安排跟金融界溝通，預計涵蓋銀行、證券跟保險幾大產業。
顧立雄說，他也已經請教曾任金管會主委與證交所董事長的準行政院副院長施俊吉。施表示，認為人事布局不會跳TONE、顧很適合這個職務。但顧立雄也笑稱，會要施俊吉對他說過的話負起責任。
對於接任金管會是否有政治任務或是特殊期待，顧立雄則頻說沒有。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
金管會主委顧立雄上任後，12 日首度在金管會召開記者會，並強調公司治理是上任後最重要、也是首要政策目標，金管會將在講究誠信前提下，去訂定明確的遊戲規則，公司治理不會只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司如果治理不好就會給棒子。對於股東家族化及有母體產業的金融業，他說，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉「家族化」及「產金不分離」汙名化的陰影。
由於顧立雄在上任前記者會表示，金融業有家族化及產金不分的問題，正式上任後受訪時又表示將啟動第三次金改，引發市場高度關注。顧立雄強調，上任後最重要及首要政策目標就是推動公司治理，但講成第三次金改會引起誤會，金管會不會鼓勵金融整併，也不會推公公併或公民併，對民民併則會建構友善環境，促成民民併。
顧立雄說，其實公司治理落實到每個層面是有威力，金融業不單只是利潤導向，而是風險管理導向，講白一點，如果能將公司治理作為公司核心文化，不論對資本健全、產業永續發展，都有很大幫助。
對於外界質疑去家族化不易？顧立雄則指出，家族化的傾向有害公司治理的落實，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉家族化跟產金不分的汙名化陰影，用另一個說法來講，家族化金融機構能落實公司治理，就能永續經營，也是件美事。
顧立雄進一步解釋，公司治理不只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司治理好就有胡蘿蔔，包括提供獎勵誘因、業務增加與創新等，公司治理不好，棒子就會來了，而所謂的「棒子」是在講究誠信的前提下施以一個遊戲規則。
至於具體做法？顧立雄說，必須給他一點時間，「我才上班工作第三天」，會與各單位把相關法規看過一遍，再來看怎麼進行才合理，要從法規面入手，不過，他強調，當企業公司治理不好、經營沒有誠信，「我的立場就希望棒子會下去」。
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